При выполнении производственных заданий мы оцениваем сотрудника по 4 критериям – Это то, что мы ценим в наших сотрудниках:
1
Личные деловые качества
Вежливость, честность, ответственность, принципиальность, добросовестность, ничего не забывает и никогда не опаздывает.
+ всё что может повлиять на личную деловую репутацию, а также вклад сотрудника в деловую репутацию всей нашей организации
2
Качество самой выполненной работы
Техническая грамотность, усидчивость, внимание к деталям, не поверхностный, а системный подход, аналитический склад ума, заинтересованность в профессиональном росте – постоянное самосовершенствование, прохождение профессиональных курсов, получение дополнительного образования в смежных специальностях
3
Сроки
Грамотное планирование и сильные организаторские способности сотрудника
4
Результативность
Экономическая эффективность при выполнении своей работы и достаточная для этого юридическая и финансовая грамотность.
Другими словами - порядок во всем. Вникать во все. Держать все под контролем. Даже если меня подводят – я не подвожу никого. Искать выход из любых ситуаций – то есть здесь важен опыт как находить решения возникающих производственных вопросов.
Так опыт (как свой, а также и своих коллег - ведь можно учится на чужих ошибках) позволяет умножать свои знания и повышать эффективность в работе
Так формируется внутренний рейтинг наших сотрудников.
Из лидирующих в данном рейтинге составляется Кадровый резерв на руководящие должности в нашей организации.
ВАЖНО!
Мы за здоровую и честную конкуренцию – мы открыты каждому сотруднику – у нас нет секретов от сотрудника об его работе.
В должностные обязанности руководителей входит открыто и честно указывать на недочеты в работе, чтобы каждый мог профессионально совершенствоваться!